08月14, 2016

沉思录(1)

最近项目比较紧,所以加班比较多。

说说我对996的看法。个人倒也不是太排斥,但是怕一种情况,就是你碰到了你无法解决的问题,然后没人帮你,查资料也查不出来,整个人会处于一种极度的焦虑。

碰到这种情况的话,我觉得只好把问题丢给上级,或者告诉自己不要急,等第二天再看看。当然说说容易,真正做起来还是有难度的。

今天和几个哥们一起吃饭。聊到了一些话题,如前后分离、未来技术规划等。

据我的了解,还是有很多公司未做前后分离的。

那么理由?

  • 现有的模式已经很成熟了
  • 利益冲突

很多时候,我们在跟老板说前后分离的时候,可能会下意识地说出,前端可以做更多的事。但是这些老板都不关心。他们只关心下面两个事:

  • 成本
  • 效率

如果给他们灌输能降低成本、提高效率,那么就会得到他们的支持。有了支持,再往下做就不难了。

这个事给我个人的最大启迪是,所有的技术都是为服务而提供的,我们前端的人员玩技术玩的再6,如果在业务方面并不突出,那么相对来说,在这个公司是失败的。

朋友说了一句话,我们在年轻的时候可以两年甚至一年跳一次,可年纪大了呢?毕竟前端这个圈子还是小的,如果自己在当前公司做的并不是那么好的话,会对自己的口碑留下污点。

有时候想想,确实如此。做技术的不能太“技术”了,不要老想着自己如何提高技能之类的,也要想想自己在该公司的发展。譬如对于上级来说,如果你能帮他一把,让他到更高的位置,那么等将来有机会了,他也会拉你一把。

自己似乎在这方面吃过很多亏。很多人觉得加班这种事不能容忍,回过头想想,自己稍微加点班,哪怕是装装样子给老板看看,也是好的。可能这就是所谓的妥协吧。

关于未来的技术规划,总觉得自己的视眼还有待提升。一个前端,仅限于做前端的事,那么他的提升空间是有限的。不要想着前端这一块,把自己当做一个工程师,也许是我以后的方向,什么东西不会了,学呗!

本文链接:www.my-fe.pub/post/my-thinking-1.html

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